Assumindo o controle da produção de mixagens

Se você quer algo bem feito, tem que fazer você mesmo.

Essa sempre foi a mentalidade de Jacky Eakes e a razão pela qual ele decidiu abrir sua própria empresa de construção há quase 20 anos, depois de passar a maior parte da vida no setor. A SJ&L General, localizada em Huntsville, Tennessee, realiza principalmente trabalhos completos de escavação e nivelamento de superfícies para estradas e rodovias estaduais, municipais e distritais. Licenciada tanto no Tennessee quanto no Alabama, os projetos podem variar de US$ 500.000 a US$ 20 milhões, e a empresa assume o papel de empreiteira geral para seus trabalhos.

À medida que a empresa crescia, a SJ&L subcontratava os trabalhos de pavimentação das estradas e rodovias em que trabalhava e decidiu internalizar essa atividade. Atualmente, instala pavimentação asfáltica em estradas, parques de estacionamento, aeroportos, loteamentos e complexos de apartamentos, principalmente na área metropolitana de Huntsville, Alabama.

“Sempre fizemos trabalhos completos e subcontratamos trabalhos de pavimentação durante anos”, disse Eakes. “Decidimos contratar duas boas equipes de pavimentação e comprar a mistura em fábricas locais.”

O problema era que as equipes da SJ&L só podiam começar a pavimentação às 9 ou 10 horas todos os dias, causando atrasos para seus funcionários e clientes.

“Os produtores naturalmente se preocupam em fazer a mistura para o trabalho que suas equipes têm antes de fornecer a mistura para outras empresas”, disse Eakes. “Nossas equipes estavam esperando para começar e isso estava se tornando um problema. Também percebemos que as misturas que recebíamos tinham um teor muito baixo de cimento asfáltico, o que tornava mais difícil aplicar e produzir um produto com boa aparência.”

À medida que a SJ&L começou a precisar de mais mistura para sua crescente lista de projetos, eles consideraram a compra de sua própria usina de asfalto para controlar quando suas equipes poderiam começar a trabalhar e também manter o controle de qualidade. A Astec estava no topo da lista para suas necessidades.

História e confiança constroem relações sólidas

Eakes tem uma longa história no setor da construção civil antes de fundar a SJ&L em 2003, tendo trabalhado para a Mid-South, uma empresa da APAC, com seu pai desde que se formou no ensino médio.

“A Mid-South é uma das maiores produtoras de misturas do país e utilizava usinas de mistura Astec em suas instalações, então eu estava muito familiarizado com suas operações”, disse Eakes. “Eu já havia trabalhado na usina e nessas instalações muitas vezes. Também participei das Escolas para Clientes da Astec, então me sentia muito à vontade com essas usinas.”

Quando a SJ&L decidiu avançar com a compra de uma fábrica, ligou para Troy Norris, vendas regional vendas da Astec, que organizou uma visita à sede corporativa da Astec, bem como visitas a fábricas locais. A equipe da SJ&L pôde ver as operações da Astec em primeira mão e também entrevistar outros proprietários de fábricas da Astec.

“Analisamos outros modelos, mas com base no que vimos na visita e em nossa história com a marca Astec, sabíamos que comprar deles era a decisão certa”, disse Eakes. “Nossa experiência anterior com a empresa nos deixou tranquilos e sabíamos que estaríamos adquirindo um equipamento confiável equipamento sempre teria um bom suporte.”

Pronto para correr

A SJ&L escolheu um Unidrum de 300 tph para suas operações em Huntsville, e a Astec estava à disposição para ajudar a empresa com os desenhos do local e a obtenção das licenças de operação para a área. O plano inicial previa também a instalação de dois silos de armazenamento de 300 toneladas.

A empresa cuidou da preparação do local e da construção das fundações da planta, enquanto a equipe da Astec trabalhou para deixar a planta pronta para a instalação. A planta foi adquirida em agosto de 2021 e as peças começaram a chegar ao local no final do ano.

“Queríamos um prazo de entrega bastante rápido, desde a compra até a instalação”, disse Eakes. “Compramos a planta e nosso local estava pronto para a instalação quando ela chegou. A instalação da planta levou cerca de três semanas e outras três semanas para a energia e a fiação, e então estávamos prontos para fazer a mistura em meados de janeiro.”

A equipe da Astec esteve no local durante todo o tempo e por duas semanas após a planta estar em funcionamento, garantindo que a equipe da SJ&L estivesse devidamente treinada e confortável com toda a operação.

“Toda a equipe da Astec foi muito prestativa e experiente”, disse Eakes. “Eles facilitaram a compra, a instalação e o aprendizado sobre a planta.”

A SJ&L agora é capaz de produzir integralmente misturas do Departamento de Transportes do Alabama e outros projetos de mistura com base nas necessidades dos clientes e em seu próprio cronograma.

“Essa foi a razão principal para essa aquisição”, disse Eakes. “Queríamos poder trabalhar com nossos clientes de acordo com suas necessidades e nossa programação, em vez de esperar pelos outros. Essa fábrica torna isso possível.”

A SJ&L já está trabalhando com a Astec para adicionar mais armazenamento e um silo RAP adicional para melhor atender seus clientes e seus planos futuros de crescimento.